50 yılda dünya devi marka yaratan isim

Asael, “Polimer olarak bugün yaklaşık 40 bin çeşit hortum üretiyoruz. Dünyanın en büyük 5 hortum üreticisi arasındayız. Şu anda 100 ülkeye hortum satıyoruz. Tüm üretimimizin yüzde 80’ini ihraç ediyoruz. İhracat yapmadığımız çok az ülke kaldı. Krize rağmen iyi gidiyoruz. Yeni ve Türkiye’de üretilmeyen dünyada da çok az üretici tarafından üretilen bazı ürünler üzerinde çalışıyoruz.”

06 Nisan 2010 Salı 11:35

HÜSEYİN ÇOLAK

Polimer Kauçuk Yönetim Kurulu Başkanı Selim Asael bu sayımızda ‘İçimizden Biri’ köşemizin konuğu.. İş hayatı dışında özel hayatıyla da oldukça renkli bir sanayici olan Selim Asael’in en büyük hobisi yelken yarışları. Bu konuda birçok ödül de alan Asael, yelkenle hem tatil yapıyor hem de yarışlara katılıyor. Bugün 100’den fazla ülkeye ihracat yapan şirketin başında bulunan Asael’in, mesleki tecrübeleri ve hayat hikayesi okunmaya ve incelenmeye değer. Buyurun Asael’in serüvenine.

- Polimer kauçuk nasıl kuruldu?
- Polimer Kauçuk Sanayi Pazarlama A.Ş.’nin temeli 1957’de atıldı. Ben de 1970’te o dönemdeki ortakların yeniden yapılanma çalışmaları sonrasında ortak oldum. Öncesinde satış ve pazarlama bölümünde çalışıyordum. Şirketi kuranlar meşhur Perşembe Pazarı’nda faaliyet gösteren iki aileydi. Onların arasında dayım da vardı. İki taraf birleşip o zamanki adıyla Fil Kauçuk’u kurmuştu. Bu ortaklık 1969’a kadar geldi. İki grubun da kendi işleri vardı ve bir taraf ayrılmak istedi. Şirketin yeniden yapılanması gündeme geldi. Ortaklar artık işten memnun değildi. Ben, Hasan Şahingiray’la işi devam ettirdim. 1969 sonunda ayrılan ortakların hisselerini aldık ve işe başladık.

ÜRETİM PLANI YAPTIK
1970’te Topkapı’da basit bir üretim tesisimiz vardı ve nasıl bir üretim yapılması gerektiğini planladık. Zaten bol miktarda hortum ithalatı da yapıyorduk ve kaliteyi çok iyi öğrenmiştik. O yüzden de üretimi çok doğru yönlendirdik. Topkapı’daki fabrika kısa sürede yetersiz kaldı. Avcılar’da bir yer satın aldık ve 24 bin metrekare olan iki arsada iki yıl içinde yatırımı tamamladık, taşındık. Talep çok yüksekti ve hızlı büyümeye devam ettik. Hep kendi yağımızla kavrulmayı başardık. Ortaklık yapımızda genellikle hep aynı ailelerde kaldı.1980 başında ilk ihracatı da Suriye’ye yaptık. Oraya su hortumları sattık. Ardından İtalya’ya ihracata başladık. İtalya’daki firma üreticiydi ve bizim sattıklarımız da biraz havaleli hortumlardı. O tür hortumların üretimlerini bize yönlendirdi. Biz de daha kaliteli üretime geçiş yapabildik. Böylece farklı ürünleri de ihraç etmeye başladık.

İLK CİDDİ YATIRIM
Polimer Kauçuk olarak 1983’te hidrolik hortumla ilgili ciddi yatırımlar yaptık. Bu yatırımdan sonra işimiz çok hızlı büyüdü. Avcılar fabrikamız yetersiz gelmeye başladı. 1987’de Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi’nde arsa aldık. Sonra bir arsa daha aldık. 100 bin metrekare üzerine 60 bin metrekare kapalı alana sahip yeni fabrika yaptık. Şimdi plastik hortum üretimimizin tamamını Avcılar’da, kauçukları Çerkezköy OSB’de yapıyoruz.

KURALLAR KOYDUK VE ONLARA UYDUK
- Firmanızdaki hissedar yapısışu anda nasıl?
- Polimer Kauçuk’da hissedar yapısı, kurumsallaşmamıza da yardımcı oldu. Burada yüzde 5 ile 12 arası değişen hisselerle ortaklık söz konusu. Başarımızın en önemli nedeni de ortaklık yapısının getirdiği bir kuraldır. Öncelikle şirketin az kişiyle yönetilmesini benimsedik. Herkesin oğlu, kızı, damadı, gelini, akrabası, yeğeni olabilir ama asla bunlardan birini akraba diye şirkette çalıştırmak zorunda değiliz. Bugüne kadar da bu kuralı uyguladık. 1975’ten beri bu kuralı uyguluyoruz.

- Yurtdışında tanınmanız nasıl oldu?
- Üretim arttıkça yurtdışına daha çok saldırdık, ilgili tüm uluslar arası fuarlara katılarak dünyaya yayıldık. Fuarlar bizi yurtdışına taşıyan çok önemli etkinlikler oldu. Ayıca laboratuvarlarımıza yatırım yaptık. Ar- Ge çalışmalarımıza hız verdik. Biz hortumlarda tekstil (iplik), çelik tel, kauçuk, petrol türevleri kullanırız. Ciddi testler geliştirdik, uluslar arası sertifikaları aldık.” Dünyada sektörel bazı gelişmeler de bize önemli fırsatlar sundu. Çok iyi marka olup da üretimden çıkanlar oldu. Örneğin Dunlop. Kendisine çok iyi üretici arıyordu. 1990’ların sonunda bizimle yürüme kararı aldı. Bu üretim anlaşmasından sonra çok sayıda firma üretim için geldi. Sonra kendi markamız Sel de güçlendi. Hortum deyip geçmeyin. Ürettiğimiz hortumların sadece yüzde 3’ü sulamada kullanılır, gerisi sanayi hortumudur. Otomotivde, inşaat sektöründe, ağır sanayi tipi su hortumları, yüksek basınca dayanıklı hava hortumları, beton hortumları çok özel malzemelerle üretilir. Tarımda sulama dışında hidrolik hortumlar çok kullanılır. Traktörlerin güç aktaran tarla sürmeye, ağır yük kaldırmaya, indirmeye aracılık eden hidrolik hortumlarını da üretiriz. Akaryakıt istasyonlarındaki hortumlar, gıda sanayiinde kullanılanlar, kimya tesislerinde korozif asitlerin solventlerin aktığı hortumlar. Ağır iş makinelerinde buldozerlerin, kazıcıların güçlerini aktaran, hidrolik yağını ileten hortumlar. Mermer sanayiinde mermeri suyla kesmeyi sağlayan çok güçlü basınç yapan hortumlar v.s. Hepsini biz üretiyoruz.

Anahtar Kelimeler: Asael,, “Polimer, Olarak, Bugün, Yaklaşık, 40, Bin, çeşit

Okunma: 708

Yorum için üye girişi gerekmektedir. Üye değilseniz hemen olun!