Bugün: 30 Kasım 2013 Cumartesi
Anasayfam Yap Favorilere Ekle Künye
Yeni Üyelik Üye Girişi
  • Ana Sayfa
  • Foto Galeri
  • Video Galeri
  • Seri İlanlar
  • Firma Rehberi
  • Tüm Yazarlar
  • İletişim
  • SON DAKİKA
    Prof. Dr. Erhan Aslanoğlu
    TOBB Başkanı Hisarcıklıoğlu
    ÇOSB Başkanı Ömer Sarıoğlu
    Mehmet Özdoğan sistemi anlattı

    REKABET

    04 Nisan 2013, 11:21:21:
    12
    14
    16
    18
    Dr. AHMET TEMİROĞLU ÇERSAD Yön. Kur. Üyesi ve Özen Mensucat Gnl Müdürü
    İletişim araçlarının çoğalması, ulaşım araçlarının daha etkin kullanılması ve uluslararası ekonominin gittikçe artan bir hızla globalleşmesi hem dünya ekonomisinde hem de ülkemiz ekonomisinde  arz-talep yapısında köklü değişimlere neden olmuştur. Bu genel trendin yanında  son zamanlarda Amerika Birleşik Devletleri ve  Avrupa Birliği ülkelerindeki finansal kriz de tüm sektörlerde talebin daha da azalmasına neden olmuştur. Bu gelişmelere rağmen özellikle ülkemizde yeterince fizibilite çalışması yapılmadan alınan yanlış yatırım kararları birçok sektörde arzın daha da hızlı artmasını sağlamıştır. Bütün bunların sonucunda ise hemen hemen bütün sektörlerde, satıcıların daha yönlendirici ve etkili olduğu “Satıcı Piyasası” ortadan kalkmış, piyasa, müşterinin daha yönlendirici ve etkili olduğu “Müşteri Piyasası” haline dönüşmüştür. 

    SATICI PİYASASI 
    Satıcı piyasası tedarikçilerin, müşterilerin taleplerinin tamamını karşılayamadığı yani arzın talepten az olduğu piyasadır. Böyle bir piyasada tedarikçiler uzun terminler verdikleri halde müşterilerden talepler gelmeye devam eder. Satıcı ürün ya da hizmetini hemen hemen istediği kadar kar elde edebileceği bir fiyatla satabilir. Ürün ya da hizmetin kalitesi genellikle yeterince yüksek değildir. Müşteri daha iyisini talep etmeye çekinir. Ya da bu talebini ancak çok yüksek bedel ödeyerek elde edebilir. Satıcı piyasasında rekabet de hemen hemen hiç yoktur. Tedarikçiler mutludurlar. Çünkü “kapılarında sürekli şekilde  müşteriler bekler.” 

    MÜŞTERİ PİYASASI 
    Müşteri piyasası ise arzın fazla, talebin az olduğu piyasadır. Arzın fazla olması müşterilerin karşısındaki seçeneklerin artmasına da sebep olur. Bu seçeneklerin artması ise rekabeti tetikler ve fiyatların düşmesine neden olur. Satıcılar ürün ya da hizmetlerini daha az karla satmaya mecbur kalırlar. Bu rekabet ortamında ürün ya da hizmetin kalitesi de yükselme eğilimine girer. Böyle bir piyasada müşteri mutludur ve önünde bir çok tedarik seçeneği vardır. Tedarikçiler ise  “sıfır kar trendi”ne girmiş olarak  mutsuzdurlar.

    SIFIR KAR TRENDİ
    Müşteri piyasasında bir zamanlar karlı olan işler para kazandırmaz hale gelir. Hatta sektörün liderleri bile kar elde edemez duruma düşerler. müşterilerin önündeki seçenekler çoktur. Müşteriler gittikçe daha agresif hale gelirler. Fiyat belirlemek zorlaşır. Panik içinde olan tedarikçiler birbirlerini izler ve taklit ederler. Daha kaliteli ve maliyeti daha fazla olan ürün ya da hizmeti rakiplerinden daha ucuz fiyatla müşterilere satmaya çalışırlar. Ancak böyle bir trendde  ne kendileri ne de rakipleri kar elde edemezler. Sektör topluca sıfır kar trendine girmiş olur. Böyle bir piyasada ise “Yok edici rekabet” koşulları devreye girer.

    GÜNÜMÜZDE “YOK EDİCİ REKABET”
    Yukarıda sözü edilen “Sıfır Kar” ortamında müşterilerin önündeki seçeneklerin çok olduğunu belirtmiştik. Üstelik günümüzde bu seçenekler arasındaki ürün performansları da birbirine yakın olmaya başlamıştır. Çünkü rakipler günümüzde birbirlerini daha kolay izleyebilmekte ve taklit edebilmektedirler. Ayrıca kurumların, ISO standartları ve başka ulusal ve uluslararası standartlar sayesinde rakipleri ile aralarındaki iş yapma modelleri de artık birbirine benzemektedir. Böylelikle rakip ürünler arasında teknik farklar da çok azalmıştır. Rakiplerin, bu şekilde ürün ve müşteri hizmetleri konusunda birbirlerine yakın seviyeye gelmeleri rekabeti artırmış, üstelik bu rekabet “yok edici, imha edici” rekabet şeklini almıştır. Nitekim birçok sektörde bir zamanlar karlı olan işler artık kar getirmemeye başlamıştır. Yukarıda sözü edilen aşırı rekabet ve maliyetlerdeki artışlar, ürünlerin fiyat belirlenmesini de zorlaştırmıştır. Bu nedenle bir çok sektörde karlılık gittikçe düşmüştür. Çünkü rekabet ortamına dayanabilen kuruluşlar günümüzde daha seçici ve daha agresif  hale gelmiş olan  müşterilerini elde tutmak için daha az kara razı olmaktadırlar. Bu nedenlerle özellikle belirli dönemlerde sıfır karla o dönemi atlatmak bile bazı şirketler için başarı haline gelmiştir. Böyle bir ortamda rekabete dayanamayan kuruluşlar eskiden olduğu gibi daha az kara razı olarak yollarına devam edememektedirler. Bu kuruluşlar ya iflas etmekte ya da sektörden çekilmektedirler. Bu nedenle günümüzdeki bu rekabet ortamını bazı uzmanlar “yok edici, imha edici” rekabet diye adlandırmaktadırlar. Rekabet konusunda bazı güncel terimleri tanımladıktan sonra bu konuya önümüzdeki yazılarda da devam edecek “sıfır kar trendi”nden çıkış yollarını irdeleyeceğiz. 
     
    YORUM YAZ, SEN DE GÖRÜŞÜNÜ BİLDİR
  • Yükleniyor...
    YAZARLAR Tümü
    Dr.Hüdai KARARekabet sürdürülebilir ürünlere kayıyor
    Sadi ÖZDEMİRAtatürk’ün ekonomi anlayışı nasıldı?
    Celal TOPRAKFarklı oldu çalıştığı dev şirketi solladı
    Dr. AHMET TEMİROĞLUYönetimde delegasyon
    GÖKHAN TAŞDEVİRENTedarik zincirinde lojistik maliyetleri ve fırsatlar
    Vahap MUNYARMaden sahalarını komik bedellerle vermişler, o yüzden yetki artık bende
    Arif ESENTransatlantik Birliği seferi
    Yıldırım ULKATRayların üstünde zenginliğe yolculuk
    Ömer SARIOĞLUSanayi Odası'nın sanayici için anlamı
    PROF. DR. ATEŞ OKTAR - KONUK YAZARYENİ GELİR VERGİSİ KANUNU NE GETİRECEK?
    MUSA ALİOĞLU - KONUK YAZARO BİR KAHRAMANDIR
    Erdal SAĞLAMSeçim ekonomisinin ekonomik istikrara etkisi
    Fikri TÜRKELÜçüncü adresiniz neresi?
    GAZETE MANŞETLERİ
    ÖZEL HABER
  • Mozart’ın ezgileri Salzburg’un canına can katıyor
  • Logitrans’a 53 ülkeden 200 sergileyici firma katılacak
  • Prof. Dr. İlhan Avcı : HES’ler için acil ve çok yönlü
  • "OVP’deki bazı öngörüleri sorgulamak gerekiyor"
  • OVP : Hedefler küçüldü kararlı önlemler arttı
  • Türkiye 20 milyar dolarlıkAr-Ge yatırımı çekebilir mi?
  • Muammer Bakkaloğlu: Sanayici olma hedefimi ticaret lisesinde
  • TRANSATLANTİK BİRLİĞİ’Nİ KAÇIRIRSAK FELAKET OLUR
  • ABD ile ‘ekonomik’ ortaklık bu kez olacak gibi
  • Ömer Sarıoğlu, PERYÖN kongresinde Tekirdağ Sanayi Odası’nı
  • HAVA DURUMU
    SÜPER LİG
    ARŞİV
    Anasayfam Yap | Sık Kullanılanlara Ekle | Künye | İletişim | Sitene Ekle | Reklam| RSS 2.0 2013 © Copyright © by Global Sanayici

    Yazılım: Haber-Sistemi